Jameson Emanoel Moreira

Jameson Emanoel Moreira é especialista em produtividade operacional – serviços e operações industriais e logísticas.

Professor e palestrante nas áreas de Planejamento, Processos, Gestão e Performance.

Mais de 20 anos de experiência nas áreas de processos de negócios (BPM), planejamento de operações (PCP), gestão industrial e logística (GMTM), e indicadores de desempenho e performance.

Atuação com metodologias DMAIC, PDCA e MASP.

Pioneiro na implementação de projetos ágeis de Housekeeping (5s).

Professor convidado na FAE Business School, ISAE | FGV – Fundação Getúlio Vargas e na PUC Paraná EAD.

Fundador das empresas Velg Consultoria e Treinamento, Guest Co Coworking e Vibrou Cosmetics Sex.

Desenvolvimento de projetos nas empresas Wal Mart-Sam ‘s Club, Neodent-Straumann, Sadia-BRF e Grupo Boticário.

Algumas das suas especialidades 

– Palestras, Aulas e Consultoria nas áreas de Planejamento, Gestão e Performance.
– Possuo 20 anos de experiência como consultor especialista em melhoria contínua, simplificação de processos (BPM), desburocratização operacional, 5s, PCP e PDCA pela Velg Consultoria e Treinamento (founder).
– Como Palestrante, desenvolvo apresentações para publicos de vendas, lideranças tatico-operacionais na indústria e logística, atuando com temas: CX, UX, PNL, eficiência, comunicação, produtividade, 5s, planejamento estratégico, gestão da rotina, inteligência emocional e motivacionais.
– Como Professor, ministro aulas em Pós Graduação, Educação Corporativa e Team Building (com metodologias ativas de ensino e aprendizagem), nas IES:
*FAE Business School: PCO/ PCP – Planejamento e Controle de Produção; Gestão por Processos e Mapeamento (BPM) e Modelagem de Processos (BPMN).
*ISAE-FGV (Fundação Getúlio Vargas): Estratégia Empresarial, Empreendedorismo, TI e Jogos de Negócios.
*PUC-PR no EAD – Gestão de Indicadores e Métricas de TI.
– Co-founder na Guest Co Coworking e Vibrou E-Commerce.

– Histórico:

*CEO | Diretor de Operações na Zap Automotive, atuando na definição de estratégias de mercado, gerenciamento de recursos, planejamento financeiro, certificações ISO 9001 e IATF 16949, alinhamento da arquitetura e governança corporativa.
*Sócio-Administrador na Smart One – implementação do Sistema SAP Business One.
*Consultor no Grupo Boticário – Projetos e Processos – Operações e GMTM; gerenciei o projeto do escritório de Compras em Hong Kong/China; melhoria em processos de planejamento e gestão Industrial e Logísticos; projetos integrados na operação multi empresas (SAP R/3).
*Tecnicon (Tecnologia ERP) – melhoria de Produtos e Serviços (ERP), Gerenciamento de Projetos, e Consultoria na implantação do Sistema ERP.
*Sadia/BRF (Brasil Foods) – Customer Services; operador EDI (gestão de estoques e abastecimento); e S&OP (SAP R/3).
*Neodent-Straumann (Implantodontia) e Neoortho (Ortopedia), coordenei a área de PCP (Planejamento, Programação e Controle de Produção) PMP, produção MTO & MTS, e implantação de sistemas ERP (TOTVS). Projetos de redução de custos e melhoria contínua na cadeia Logística, Industrial e Distribuição (operações).

– Graduado em Sistemas de Informação
– Pós Graduado em Engenharia de Produção
– Especializado em Gestão de Projetos
– Extra: Cooperativismo, BPM, BPMN, CANVAS, Lean Process, BSC, SWOT, DMAIC, Qualidade (5s, 5W2H, FMEA, PDCA e MASP), PCP (GMTM, S&OP e APS), Gestão Estoques, Gestão Pessoas, Comunicação e PNL, cadeias colaborativas.